La formation en leadership Lean offre aux dirigeants une occasion unique d'apprendre à appliquer à leur travail quotidien la pensée avancée en matière de leadership issue du domaine du Lean Enterprise, afin de créer et de maintenir des améliorations décisives ainsi que des habitudes et des systèmes permanents d'amélioration continue.

Cette formation s'adresse aux dirigeants (du cadre supérieur au Sous-ministre adjoint) qui souhaitent lancer ou renforcer une transformation Lean dans leur domaine de responsabilité OU qui souhaitent en savoir plus sur la manière dont ils peuvent, en tant que dirigeants, appliquer la pensée Lean pour accroître leur propre leadership et l'efficacité de leur équipe, même s'ils ne planifient pas ou ne sont pas impliqués dans une transformation Lean formelle.

La formation en leadership Lean comprend les éléments suivants :

• Ceinture blanche Lean pour les dirigeants

Ce cours d'une journée est une introduction aux principes fondamentaux de l'amélioration des processus Lean, de l'amélioration continue et de l'innovation pour les fonctionnaires et les travailleurs du savoir. Il est présenté du point de vue des dirigeants qui ont un rôle unique à jouer dans la conduite d'une transformation Lean et dans l'élimination de certains types de gaspillage.

Lean Agility propose des cours publics pour les particuliers et les petits groupes. Les groupes plus importants (20+) peuvent être accueillis dans une session dédiée, personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques de l'organisation. 

• Progamme de leadership Lean et Agile

Ce cours de trois jours comprend une introduction aux principes fondamentaux de l'approche d'amélioration Lean, en mettant l'accent sur le rôle d'un leader à chaque étape de la mise en œuvre, ainsi qu'une exploration de ce que les leaders Lean font différemment pour créer de l'efficience et de l'efficacité, mesurer la performance et responsabiliser les gens pour obtenir de meilleurs résultats. Le programme se concentre sur le développement des connaissances et des compétences des leaders qui mènent une transformation Lean ou qui appliquent simplement les principes et outils Lean pour améliorer leur efficacité personnelle et celle de leur équipe en dehors d'une transformation Lean formelle. Le contenu de ce cours comprend ce qui est couvert par la Ceinture blanche Lean pour les dirigeants (voir ci-haut) et comprend aussi un module sur la planification stratégique Lean (Hoshin Kanri) – voir ci-bas.

Lean Agility propose des cours publics pour les individus et les petits groupes en partenariat avec le Centre de leadership pour cadres Telfer. Les groupes plus importants (plus de 20 personnes) peuvent bénéficier d'une session dédiée, adaptée aux besoins spécifiques de l'organisation.

Ce cours d'une journée explore l'approche Lean de la planification stratégique et opérationnelle connue sous le nom de Hoshin Kanri. Le contenu est destiné aux dirigeants (cadres supérieurs et cadres dirigeants) qui sont chargés de créer et de mettre en œuvre des plans stratégiques pour leur organisation, leur branche, leur département ou leur unité de travail, et qui souhaitent créer des plans et des stratégies de meilleure qualité, plus réalistes, qui permettent de réaliser des progrès décisifs.

Équipés d'un cahier de mise en œuvre (fourni en Excel), les participants quittent le cours en étant capables d'appliquer ce qu'ils ont appris pour développer de meilleurs plans pour leur organisation qui sont :

• Axés sur les bons problèmes (les priorités incontournables) ;
• Adaptés aux capacités disponibles ;
• Soutenus et pris en charge par tous les niveaux de l'organisation ;
• Exécutés dans un cadre permettant de suivre les progrès, de maintenir l'attention et de surmonter les obstacles.

Lean Agility propose des sessions publiques de ce cours pour les individus et les petits groupes en partenariat avec le Centre de leadership pour cadres Telfer. Les groupes plus importants (plus de 20 personnes) peuvent bénéficier d'une session dédiée, adaptée aux besoins spécifiques de l'organisation.