Veuillez prendre note que ce programme pour cadres est actuellement offert en anglais seulement.

Le Programme de leadership Lean et Agile offre aux dirigeants du secteur public l'occasion unique d'apprendre à mettre en application un leadership supérieur du domaine de la gestion Lean dans leur travail quotidien, de même qu'à créer et à maintenir des améliorations remarquables et à adopter des habitudes d'amélioration continue. Ce Programme comprend une introduction aux principes fondamentaux de l’approche d’amélioration Lean qui met l’accent sur le rôle d’un leader à chaque étape de la mise en œuvre, suivie d’une exploration de ce que les leaders Lean font différemment pour créer de l’efficience et de l’efficacité, mesurer le rendement et habiliter les gens de manière à obtenir de meilleurs résultats. Ce programme met l'accent sur le développement des connaissances et des compétences des dirigeants pour leur permettre de diriger une transformation Lean, ou simplement de mettre en pratique ce qu'ils ont appris pour accroître leur efficacité personnelle ou en équipe au-delà d'une transformation Lean officielle.

• Qui devrait y assister?

Les dirigeants (des cadres supérieurs aux sous-ministres adjoints) qui :

• souhaitent entreprendre ou renforcer une transformation Lean dans leurs secteurs de responsabilité ;
• souhaitent en apprendre davantage sur la façon dont ils, en tant que dirigeants, peuvent appliquer la pensée Lean pour améliorer leur propre leadership et leur efficacité en équipe, et ce, même s'ils n'envisagent pas de mener une transformation Lean officielle.

• Ce que vous y apprendrez

• Votre rôle à titre de dirigeant dans une transformation Lean
• Les outils et systèmes de la méthode Lean que vous, en tant que dirigeant, pouvez utiliser pour créer et maintenir des améliorations initiales remarquables et entretenir une amélioration continue
• Comment reconnaître le gaspillage et les activités sans valeur que vous, en tant que dirigeant, contrôlez directement et comment libérer des ressources en éliminant ce gaspillage pour vous et votre équipe

1. L’application de la pensée Lean pour libérer jusqu’à +/- 10 heures de capacités personnelles par semaine
2. Comprendre votre rôle de leadership dans une transformation Lean, et créer vos propres « travail standard du dirigeant » ou votre propre ensemble de comportements simples et réguliers afin de créer et de maintenir une amélioration continue au sein de votre organisation
3. Comprendre les facteurs essentiels de la réussite des transformations Lean, et savoir comment appliquer ces principes de façon concrète afin que l'amélioration continue devienne un élément naturel de votre secteur de responsabilité
4. Améliorer l'harmonisation et libérer votre ressources et les ressources de votre équipe afin de créer des améliorations en appliquant les principes de la planification stratégique selon la méthode Lean
5. Un plan concret, précis et pratique pour appliquer les sujets d'ateliers directement dans votre travail