L'atelier menant à un certificat Ceinture noire Lean est une sanction de la maîtrise qu’a le titulaire de l’amélioration des processus, des systèmes et des habitudes d’amélioration continue, ainsi que des compétences en gestion du changement humain. 

Les candidats à cette désignation doivent utiliser un outil d’autoévaluation qui vise à déterminer s’ils ont les compétences et l’expérience nécessaires pour obtenir le certificat Ceinture noire et, dans la négative, qui établit un plan d’apprentissage personnalisé pour permettre au candidat de combler ses lacunes en matière de connaissances par une combinaison d’encadrement, de formation et/ou de travaux pratiques sous la direction d’un titulaire du certificat Ceinture noire ayant plus de 15 ans d’expérience dans le domaine. 

• Avant d’obtenir la désignation Ceinture noire, les candidats doivent démontrer ce qui suit : 

• Capacité avancée de maintenir les résultats d’amélioration dans au moins cinq processus de complexité élevée
• Capacité avancée de transformer les mentalités et les comportements organisationnels en vue d’appuyer les habitudes d’amélioration continue à long terme 
• Compétences techniques avancées dans les domaines suivants : schématisation de la chaîne de valeur, analyse de données, analyse des causes profondes, AMDE, contrôle des erreurs, Scrum, gestion de projet, analyse des variations, analyse des parties prenantes
• Compétences « humaines » avancées, y compris : encadrement en gestion du changement, susciter l’adhésion
• Compétences avancées en systèmes de gestion, y compris : gestion visuelle, tableaux de bord, mesure du rendement 
• Feuille de route démontrant une adhésion continue et une exécution soutenue des plans d’amélioration 
• Mentorat d’autres candidats à l’obtention de la désignation Ceinture verte 

• Le programme menant à un certificat Ceinture noire Lean s’adresse aux personnes suivantes : 

• Diplômés du programme Ceinture verte ou praticiens Lean expérimentés qui souhaitent amener leur niveau d’expertise à la désignation la plus élevée

• L’autoévaluation Ceinture noire examine l’expérience et l’expertise du candidat dans des domaines tels que : 

• L’utilisation avancée de l’approche d’amélioration DMAIC, avec un accent particulier sur le côté humain de chaque étape, avec des résultats mesurables positifs
• L’élaboration et le maintien d’une gestion visuelle efficiente et des routines efficaces d’amélioration et de résolution de problèmes 
• Mise en place d’une culture Lean 

• Les plans d’apprentissage post-évaluation personnalisés peuvent inclure une combinaison des éléments suivants : 

• Encadrement/mentorat ciblé pour les travaux pratiques afin de perfectionner les domaines où les participants peuvent avoir des lacunes
• Réussite de divers programmes de formation, dont :
  • Planification stratégique Lean 
  • Systèmes de gestion Lean 
  • Mentalités et comportements Lean 
  • Professionnel Scrum appliqué

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