L'atelier « Des résultats et non pas la résistance » explore deux éléments essentiels à la réussite des initiatives de changement : l'adhésion (soutien) aux idées de changement et l'exécution du plan - qui, s'ils ne sont pas correctement pris en compte, peuvent avoir un impact profond sur les résultats.

Les participants qui peinent à obtenir des résultats dans le cadre d'un projet de changement en raison d'une faible adhésion apprendront à identifier les causes profondes de la résistance au changement et les mesures à prendre pour les surmonter. Ces connaissances peuvent être appliquées immédiatement pour améliorer les résultats d'une initiative existante et/ou pour accroître l'adhésion à un projet futur au moment où elles seront le plus efficaces, c'est-à-dire au début du projet.

Les participants acquièrent également une compréhension des éléments d'un plan d'exécution qui peuvent faire ou défaire l'initiative et de la manière de traiter chacun d'entre eux. Cette compréhension leur permet d'identifier les raisons pour lesquelles un projet en cours s'est enlisé et de développer un plan pour le relancer, ainsi que de mettre en place une meilleure planification de l'exécution pour les projets futurs. 

• L'atelier s'adresse aux : 

• Dirigeants et agents de changement responsables de la mise en œuvre d'un changement significatif sur le lieu de travail, qui ont besoin d'obtenir des résultats améliorés durables
• Praticiens du Lean/amélioration continue qui veulent augmenter les résultats mesurables et durables de leurs projets et de leurs initiatives d'amélioration continue

• Les objectifs d'apprentissage de cet atelier :

Obtenir de meilleurs résultats durables pour les initiatives de changement par le biais de :

• Une compréhension de la manière de surmonter les raisons les plus courantes pour lesquelles les gens résistent au changement et de générer une meilleure adhésion
• L'anticipation, la planification et l'atténuation des obstacles potentiels à une exécution réussie
• L'application d'un plan spécifique et réalisable avec des méthodologies et des outils pratiques pour appliquer immédiatement le contenu de l'atelier à une initiative de changement en cours ou prévue

• Les sujets abordés :

Augmenter l'adhésion à votre initiative :

• Créer un argumentaire convaincant, à l'aide de visuels et de faits surprenants
• Utiliser le pouvoir des attracteurs naturels
• Exploiter et canaliser l'énergie des premiers adhérents/influenceurs
• Instaurer la confiance et la sécurité psychologique
• Influencer sans autorité
• Anticiper et traiter les objections

Améliorer l'exécution/la mise en œuvre de votre initiative en :

• Se concentrant sur l’essentiel
• Optimisant l'enchaînement des projets
• Utilisant de la gestion visuelle pour créer et maintenir l'élan
• Faisant des rétrospectives pour garder le cap et s'améliorer au fur et à mesure
• Éliminant les frictions qui limitent l'adoption de la nouvelle méthode et en appliquant les concepts de « Atomic Habits » pour créer une adoption durable
• Élaborant un plan d'adhésion et d'exécution pour votre propre initiative