Ceinture blanche Lean

L’atelier menant à un certificat Ceinture blanche Lean est une introduction aux principes fondamentaux de l’amélioration des processus, de l’amélioration continue et de l’innovation par l’approche Lean pour le gouvernement et les travailleurs intellectuels. Un point de départ essentiel pour ceux qui désirent se renseigner sur Lean, qui ont du mal à rattraper les retards accumulés ou qui se sentent accablés mais qui veulent remédier à la situation.

Deux versions de cet atelier sont proposées : l’atelier menant à un certificat Ceinture blanche Lean et l’atelier Introduction à Lean (Ceinture blanche) pour les dirigeants, qui reprend le même contenu que l’atelier général Ceinture blanche, mais du point de vue d’un dirigeant qui a un rôle unique à jouer dans l’élimination de certains types de gaspillage.

  • L’atelier menant à un certificat Ceinture blanche s’adresse aux personnes suivantes : 

  • Équipes et personnes qui veulent utiliser la pensée Lean pour améliorer leur propre travail 
  • Personnes qui se sont récemment jointes à une organisation où on effectue des améliorations Lean et qui ont besoin de se familiariser avec les principes de base de l’approche Lean
  • L’atelier de certificat Introduction au Lean (Ceinture blanche) pour les dirigeants s'adresse aux personnes suivantes :

  • Dirigeants qui veulent en apprendre plus long sur l’approche Lean avant de décider s’ils veulent l’adopter dans leur organisation 
  • Dirigeants qui supervisent un projet d’amélioration et qui veulent savoir ce qu’ils peuvent faire pour soutenir l’équipe d’amélioration de manière efficace
  • Objectifs d'apprentissage :

  • Comprendre en quoi consiste l’approche Lean et comment l’appliquer au travail intellectuel. 
  • Découvrir les outils et techniques de base Lean en vue d’éliminer le travail à valeur ajoutée nulle et de réduire la frustration.
  • Sujets abordés :

  • Principes Lean 
  • L’approche Lean et son application au travail intellectuel
  • Schématisation de la chaîne de valeur 
  • Comment repérer et éliminer les interruptions du flux et le gaspillage (les 8 gaspillages Lean)
  • Répercussions de la variation et de l’accablement et comment les surmonter 
  • Outils et techniques Lean, y compris la gestion visuelle, les réunions-caucus, etc. 
  • Utiliser le cycle Planifier-Exécuter-Vérifier-Ajuster pour effectuer des expériences en vue d’apprendre et d’améliorer
  • Moyens pratiques pour faire de Lean, l’amélioration continue et de l’innovation Lean une partie normale du travail 
  • Le côté humain de Lean 
  • Comment mobiliser un appui pour une transformation Lean et comment démarrer

S'INSCRIRE :

Ceinture blanche Lean

Introduction au Lean pour les dirigeants

Coût : 425 $ par personne, taxes en sus
8 h 30 à 16 h 30 HE 

Communiquez avec nous pour vous renseigner sur les rabais de groupe suivants :

  • 3 à 5 personnes = 403,75 $ par personne, taxes en sus
  • 6 à 9 personnes = 382,50 $ par personne, taxes en sus
  • 10 personnes et plus = 361,25 $ par personne, taxes en sus

PROGRAMMES PERSONNALISÉS

  • Nos programmes et certificats peuvent être dispensés à vos employés et adaptés aux besoins précis de votre organisation

    • Causerie ou webinaire d’introduction gratuit d’une heure
    • Ateliers de formation pour groupes/équipes
    • Assemblées publiques 
    • Journées/séances de réflexion 
    • Encadrement 

FORMAT

  • Sauf indication contraire, les programmes publics :

    • se déroulent de 8 h 30 à 16 h 30 (heure de l’Est)
    • sont dispensés virtuellement par l’entremise de Microsoft Teams
    • sont dispensés en anglais
    • le matériel de cours est disponible en anglais et en français sur demande.